日照開發(fā)區(qū)公安分局針對基層派出所接處警任務(wù)繁重的實際情況,轉(zhuǎn)變工作理念,創(chuàng)新處警機(jī)制,改革分局機(jī)關(guān)值班模式,安排值班民警參與分局北京路派出所處警工作,使機(jī)關(guān)值班工作實戰(zhàn)化。截至目前,分局110值班組民警共接處警777起,調(diào)解糾紛 187件,為群眾辦好事89件,實現(xiàn)了派出所減負(fù)與機(jī)關(guān)增效的“雙贏”目標(biāo)。
村居徒步巡邏
明確分工,通力協(xié)作,形成工作合力。
北京路派出所每年的處警工作量平均占全區(qū)的三分之二,110接處警工作任務(wù)繁重。為破解這一難題,分局黨委通過深入調(diào)研,充分論證,對分局機(jī)關(guān)值班制度進(jìn)行了改革,設(shè)立110值班組,每天18:30-23:30參與北京路派出所的110處警工作。在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步明確110警情移交、處置、配合的有關(guān)制度規(guī)定,確保警情在公安機(jī)關(guān)內(nèi)部的流轉(zhuǎn)處置順暢。110值班組民警充分發(fā)揮自身崗位優(yōu)勢,根據(jù)接處警情況,結(jié)合各自業(yè)務(wù)工作對轄區(qū)發(fā)生的案件進(jìn)行研判,不僅能實現(xiàn)警情的及時有效分流,還能為派出所辦理案件提出合理建議。
規(guī)范管理,強(qiáng)化保障,提升出警質(zhì)量。
一是規(guī)范接處警工作要求。派出所在接警環(huán)節(jié)上做到“報警必受理、接警必錄入”;機(jī)關(guān)110值班民警在處警環(huán)節(jié)上做到快速出警、快速處警。針對不同警情特征、規(guī)律及不同人員需要,總結(jié)研究最有效處置對策;在接處警過程中認(rèn)真落實熱心、愛心、細(xì)心、耐心、責(zé)任心“五心”服務(wù)承諾,努力讓報警求助群眾感受到公安機(jī)關(guān)為人民服務(wù)的真情實意。處警結(jié)束后,機(jī)關(guān)110值班民警及時向派出所值班室反饋處警結(jié)果,為警情有序分流奠定了基礎(chǔ)。二是配齊處警硬件裝備。在分局設(shè)立110接處警值班室,撥出專門經(jīng)費(fèi)為值班民警配備了單警裝備、執(zhí)法記錄儀、警棍、防暴叉、執(zhí)勤肩燈、反光背心,對出警車輛進(jìn)行定時全面檢修,確保車況良好,為處警工作機(jī)制安全運(yùn)行提供了有力保障。三是規(guī)范警情研判分析。分局在設(shè)立110值班組的基礎(chǔ)上,出臺了相關(guān)警情研判會議制度、警情通報制度以及接處警民警座談會制度,每周召開一次警情研判會議,對一周警情進(jìn)行匯總研判,并在每周一局長辦公例會上通報上周警情,為各辦案單位開展工作提供了有效信息。每月召開一次機(jī)關(guān)110值班民警座談會,交流經(jīng)驗、查找不足,以會代訓(xùn)、提升水平。
嚴(yán)格考勤,按時調(diào)度,推動常態(tài)運(yùn)行。
一是強(qiáng)化值班考勤。在110接處警值班室安裝考勤機(jī),對參與110值班民警進(jìn)行考勤,并要求值班民警到崗和值班結(jié)束后,用手機(jī)短信向局長和指揮中心報告工作情況,確保了值班民警按時到位履職。二是強(qiáng)化工作調(diào)度。指揮中心安排專人對110值班組民警的接處警情況及時進(jìn)行調(diào)度匯總,每周在局長辦公例會上進(jìn)行通報,每月在座談會上進(jìn)行講評,進(jìn)一步調(diào)動了民警的工作積極性和工作熱情。三是強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。由督察大隊以明查、暗訪相結(jié)合的方式,不定時對接處警和值班備勤工作進(jìn)行檢查,及時整改接處警工作中存在的不足和薄弱環(huán)節(jié),杜絕了工作中不作為、亂作為等問題的發(fā)生。截至目前,沒有收到群眾不滿意投訴。
基層減負(fù),機(jī)關(guān)增效,實現(xiàn)現(xiàn)有警力效能最大化。
新值班模式推行以來,北京路派出所處警工作量同比減少23%,110接處警工作質(zhì)量明顯提升。與此同時,機(jī)關(guān)民警參與處警,不僅為基層派出所分擔(dān)了工作量,還通過實戰(zhàn)鍛煉提升了自身應(yīng)對復(fù)雜警情的能力和群眾工作水平,熟悉了轄區(qū)情況,做到值班工作接地氣,使110 接處警更快捷、轄區(qū)群眾更滿意,進(jìn)一步密切了警民關(guān)系。
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